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根據云南安寧化工廠有限公司《關于健全和固化關鍵設備巡查、異常處理及維護保養流程的通知》要求，2017年12月28日，武定分公司組織關鍵崗位、關鍵設備的操作、維修及相關管理人員共38人進行關鍵設備專題培訓。

設備后勤管理科科長李建文首先介紹了分公司設備管理各項工作的開展情況，全面傳達公司《關于健全和固化關鍵設備巡查、異常處理及維護保養流程的通知》文件，并對敏化器等關鍵設備的原理、結構、完好標準、巡查要點、拆裝流程和異常處置方法進行了講解。隨后，參加培訓的設備操作和維修人員結合本崗位的實際，逐一進行了交流發言，對如何加強關鍵設備管理提出了很多合理化建議。

分公司經理畢志榮、黨總支書記李自新、副經理王現平分別對關鍵設備管理工作作出了具體安排，要求相關部門一定要認真執行公司[2017]17號文件精神，編制完成具有指導性的關鍵設備培訓教材，有針對性地進行培訓，使關鍵設備操作、維修和相關管理人員進一步掌握關鍵設備的巡查、異常處置和維護保養要點和流程。通過培訓要使操作人員在實際工作中規范地對關鍵設備進行操作、巡查及維護保養，及時準確地掌握關鍵設備的運行狀態；在發現異常情況時，能夠按規定流程正確及時地進行處置，把隱患消滅在萌芽狀態，不斷提升關鍵設備的管控能力，確保分公司的關鍵設備處于安全受控狀態。